升迁障碍的职场规划如何制定?有哪些?_罗伯特的故事(五)

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  人生若只如初见
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  窗外的雨淅淅沥沥地落着,浓密的黑云笼罩着南国这片经济腹地,天气阴沉的显不出半点活力来。罗伯特坐在办公室,心里空空荡荡的,感觉自己在这里的前途就像窗外迷茫的天空。
  罗伯特最近有点颓废,这是他私下对自己在Z公司的发展做了N次详细的推演之后定格的状态。当一个个方案的可能性在详加推理之后被自己否决时,罗伯特心里就已经很明白自己在这里不可能有什么大的发展了。
  想想自己在Z公司已经工作了一年半,工作做得尽职尽责也堪称出色,不但多次受到顶头上司的肯定,而且在公司会议上也不时被提及和表扬。但他始终感觉在这里看不到什么希望,做起工作来心里也不得劲。
  Z公司有着复杂的人事制度,而且内部斗争也很激烈。罗伯特不想卷入这种无谓的派系之争,也不想在勾心斗角上耗费精力,因为这不符合他直爽的个性。在公司他自觉地回避这种氛围,这直接导致从管理层面上晋升的可能性基本上是没有了。
  不愧是老牌台资企业,Z公司也同样有着健全而死板的薪资制度,而且执行严格,调整的幅度简直就像蜗牛爬树,看不出什么增长。这也正是罗伯特的苦恼,虽说在转正之后,顶头上司给他申请了500块的调薪,整整比其他部门的储干多了三百块,可是要知道储干的起薪只有1000块,调整后也就1500。也许你会说,刚毕业时不要谈待遇,只要有人肯给你提供积累经验的地方就知足吧,发展才是硬道理。这听起来多少有点像教科书上面的空话套话,不过罗伯特还是在Z公司待了很久,直到一年半以后调薪的愿望彻底破灭。
  毕竟罗伯特在大学修的是工科,他也想往技术方面发展,这样也不至于学习了多年的专业就这样丢掉。然而对于这种做简单加工的三来一补企业,产品本身市场定位在中低端,科技含量也不高,产品工艺和加工技术也是仅仅处于初级阶段,而且产品的市场前景也不怎么好,以至于公司的研发工程师和生产高级技术员的职位空缺了很长一段时间,也没能招到合适的人员来填补。后来跟公司的人事专员闲聊的时候才知道,这一行属于冷门,技术人才很少,而且公司给的待遇也没有吸引力,以至于空了大半年也没招到人。还反倒问我,有没有同学或者朋友可以介绍。我说没有。其实是这么差的待遇自己不好意思介绍别人过来,更何况自己都有点想离开了,就更不想介绍别人进来了。
  以上三种可能晋升或者提高的途径都被堵死之后,罗伯特便对继续待在这里没有多少信心和动力了。要知道罗伯特是个有追求的人,不论是对生活还是工作。他期望努力把工作做得尽善尽美,无可挑剔,同时也期望自己的生活不会受到money这个问题的困扰。这渐渐成为他的工作信条和生活理念。可是目前Z公司的现状与他的期望却相去甚远,而且也看不到任何缩小两者之间差距的机会。最近他总是在不断思考究竟自己该何去何从。
  《没有任何借口》-----美国游骑兵学院的行为准则,这本书是罗伯特无意中从同事桌面上看到的,读完之后,游骑兵精英这种强烈的责任感对他影响很大,这种没有任何借口完成任务的精神,在他这半年多的工作中时有体现。直到后来罗伯特在一个朋友的家里读完另外一本《读懂选择,学会放弃》才更加坚定了他离开的想法。


一沙一世界,一花一天堂。君掌盛无边,刹那成永恒。